i-coach EQUIPOS DE TRABAJO

 

MEJORA EN LA PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

 

Este curso es un proceso de Coaching con un enfoque practico y funcional muy centrado en mejorar los resultados de los equipos de trabajo.

 

En este proceso de Coaching para equipos de trabajo los asistentes obtienen la habilidad de gestionar de forma práctica y funcional las emociones propias y ajenas para elevar el tono emocional de todo el equipo a la vez que se  optimiza la responsabilidad, el compromiso, la disposición a entregar el mejor producto o servicio además de conseguir un ambiente laboral que propicie los mejores resultados.

 

Trabajamos las emociones porque tienen un impacto directo en los resultados, esto es obvio en los deportes y si observamos también, lo es en los equipos de trabajo.

 

Las emociones influyen en la disposición a trabajar, en la velocidad del trabajo, en la capacidad de hacer un buen trabajo, en la interacción con jefes, compañeros y clientes, es decir, en todo lo que sucede en la empresa.

OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN

 

1.   Optimizar la interacción con jefes, compañeros y/o clientes para conseguir mas cooperación y manejar eficientemente los conflictos.

 

2.   Aprenderán a reconocer la eficiencia y capacidad en uno mismo y en otros para elevar la responsabilidad y el compromiso sobre el trabajo propio y del equipo para conseguir más con los mismos recursos.

 

3.   Aprenderán a elevar su punto de vista para obtener una visión del conjunto que permita ver su influencia en el equipo de trabajo y como mejorar su aportación para alcanzar  mejores resultados y productividad incluso en situaciones de presión y tiempos limite. 

 

4.   Aprenderán a  gestionar las emociones negativas de forma adecuada y práctica para tener una mayor estabilidad en el ambiente laboral.

 

5.   Podrán diferenciar el estado emocional superficial del  estado emocional real para anticiparse y prevenir posibles problemas que les puede causar un compañero o cliente.

 

6.   Tomaran consciencia y mayor control para manejar de forma más eficiente las presiones externas, tiempos limite, conflictos y conseguir mantenerse en un nivel optimo de funcionamiento y resultados.

 

7.   Elevar su coeficiente de adaptación que les permita afrontar los nuevos retos de una forma más proactiva.

 

COMO SE DESARROLLA LA FORMACIÓN

 

La entrega se realiza en un tono ameno y divertido que propicia el interés, la participación y un aprendizaje eficiente, con una rápida asimilación de los conceptos que facilita la correcta ejecución de las dinámicas de grupo y con ello la consecución de los objetivos para su inmediata aplicación en el día a día.

 

Teoría: se entrega con material audiovisual para una mayor comprensión y claridad en los conceptos. La Teoría será la justa y necesaria para poder llevar adelante el proceso de entrenamiento y capacitación. 

 

Tareas y Ejercicios prácticos: son el núcleo de todo el proceso, esenciales para asegurar la asimilación de los conceptos y la capacidad de utilizarlos a diario de forma funcional. Están ordenadas en secuencia para atender a las necesidades y características específicas del grupo y para obtener el mejor resultado de todo el entrenamiento y capacitación así como las mayores ganancias personales posibles.

 

i-coach REVISIÓN Y EVALUACIÓN 

 

Nuestros programas de entrenamiento y Coaching aúnan lo mejor en términos de funcionalidad de la tecnología de Coaching, aprendizaje experiencial, inteligencia emocional y cambio desarrollativo para conseguir los objetivos establecidos. La práctica y el entrenamiento son prioritarios en aras de obtener la capacitación necesaria para conseguir el desarrollo de habilidades cambios reales de forma inmediata y mantenerlos en el tiempo.

 

La primera revisión  y evaluación de los resultados se realizara mediante entrevistas personales en un plazo mínimo de dos semanas después puesto que se revisa y  evalúa la aplicación practica en el puesto de trabajo y su repercusión en la optimización del mismo.

 

Módulos de revisión de mínimo 4 horas cada 3 meses durante un año son recomendables para la consolidación de los cambios y las destrezas adquiridas, estos módulos son opcionales y adaptables a las necesidades de cada organización.